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五個 AI · 完整使用手冊
Five Fake Employees

我請了五個
假員工

繪圖師、提案助理、查證專員、特助、行政
這五個位置,我一個都沒補人
霖總 @dct.leon
我是拾間設計與格霖工廠的老闆
六間公司,一百多個員工
另外這五個,不用發薪水
這五個是我在用的。
下面每一段都寫「這個位置本來要花多少」「我實際怎麼用」
做不到的地方我會直接講,因為我踩過
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先講一件會決定你用不用得起來的事

多數人用 AI 的方式是:先想這個工具能幹嘛,然後找事情給它做。這樣試三個月,最後還是回去自己做
工具導向的用法撐不久。你會一直在學新功能,但公司裡沒有一件事真的被交出去
我的做法:先開職缺,再找人
一
先寫出這個位置每天做什麼
寫具體的動作,不要寫「協助設計」這種職務說明。要寫成「客戶說沙發不要這種,重出三個版本」
二
算這個位置一個月花多少
薪水、勞健保、教育訓練、他做完你還要重看一次的時間,全部算進去
三
再去找哪個 AI 能接這一段
接得起來就先不補人,接不起來就補。判斷標準只有划不划算
下面五個位置,
是我這樣一個一個推出來的
先寫職缺,再看誰接得起來
順序反過來,你就用不起來

THE ORG CHART

五個位置的分工表

這張表先看一次。後面五段是每個位置的細節
職稱誰在做它接掉哪一段我還是要自己做的
繪圖師ChatGPT(Image 2)客戶當場要改的那幾張,十分鐘出三個版本正式提案效果圖、所有要交出去的圖
提案助理Gamma把寫好的大綱排成能拿去談的簡報大綱本身、要講什麼、談判的節奏
查證專員Perplexity查行情、查法規,每一句附來源點進來源確認、決定要不要採用
特助Claude我拍板之前,先把決定想過一遍拍板
行政Notion會議、決議、待辦、檔案,全部存在同一個地方當天就貼進去的那個動作

五個位置合起來,一個月大約是三個全職人力的錢。實際的價值不在省下來的薪水,在於這些事情不用排隊——以前要等繪圖師有空、等助理排簡報、等人幫我查資料,現在這幾段都不用等


FIVE POSITIONS

一個位置一段

每一段都有可以直接複製的指令。點開來看
01ChatGPT 繪圖師生圖與改圖,十分鐘給客戶三個版本
・網址 chatgpt.com,用的是內建的 Image 2
・這個位置本來的成本 一個繪圖師的月薪,加上你要等他有空的時間。改一版通常隔天才回得來
・它接掉的那一段 客戶坐在對面、當場要看不同版本的那個時刻

生圖這件事,多數人卡住的原因都一樣:給的資訊太少。丟一句「幫我生一張沙發的圖」,回來的東西當然不能用。下面三件事做到,出圖品質差很多

一、把需求跟修改方向講完整

它看不到你腦袋裡的畫面。你要什麼、不要什麼、哪裡一個像素都不能動,三件事都要寫出來

「幫我把這個沙發換掉」——它會連地板、窗戶、視角一起改,因為你沒說那些要留

寫成這樣才會準:「保持空間結構、窗戶位置、地板材質、視角完全不變,只把沙發換成深灰色布沙發,其他家具與光線都不要動」

二、盡量用講的,不要用打的

ChatGPT App 有語音輸入。同一件事用講的,你會講出兩倍的細節——打字的時候人會自動精簡,講話不會。而且講到一半想到什麼可以直接補

我的做法是拿著手機把整個需求講一遍,講完看它轉成的文字,缺什麼再補一句,然後才送出

三、一定要給參考圖

純文字描述,它只能猜。給圖等於把標準答案放在它面前

・一張現況圖 你要改的那個東西的實拍,決定了「什麼不能變」
・一張風格圖 你想要的光線、色調、質感長什麼樣,決定了「要往哪裡去」
・兩張一起給 然後在指令裡明講第一張是什麼、第二張是什麼。不講清楚它會分不出來,把兩張混在一起生
範本一|商品照(填空就能用)
【要做的圖】 一張 [商品名稱] 的商品照。 【參考圖說明】 第一張:商品本身的實拍,形狀、顏色、比例、logo 位置以這張為準。 第二張:我要的拍攝風格與光線。 【畫面要求】 背景 [純色背景/實景情境,講清楚是哪一種] 角度 [正面平視/45 度俯視/側面] 光線 [柔和自然光從左上/棚燈打亮不留陰影] 質感 [要看得出來的材質,例如木紋、金屬霧面、布料織紋] 比例 [1:1/4:5/16:9] 【不要出現】 [文字、浮水印、人手、多餘道具] 【一定不能動】 商品本身的形狀、顏色、比例與 logo 位置, 必須與第一張參考圖完全一致。
中括號換成你自己的商品就能用。四個【】的標題不要拿掉,分段寫它讀得比較準
範本二|照著參考圖改(改圖用)
我附上兩張圖。 第一張是現況,第二張是我要的方向。 請保持第一張的 [空間結構/商品本體/構圖角度] 完全不變, 只把 [要改的那一項] 改成第二張的 [材質/顏色/風格]。 其他地方一律不要動。 同樣的條件,另外再給我兩個版本, 差別只在 [要改的那一項]:[版本二]、[版本三]。
重點在「其他地方一律不要動」那一句。少了它,它會順手把整張圖重畫一遍
改不動的時候

不要重開一個對話重打。直接在同一個對話裡講「沙發往左移一點,茶几換成圓的,其他都不要動」,它會保留前面的脈絡。重開等於從頭來過

一次只改一項。同時要求換沙發、換燈光、換視角,你會拿到一張三件事都做一半的圖

✕ 這個位置有天花板它出的是示意,不是提案圖。正式要交給客戶的效果圖,我們還是走 Nano Banana 2 那一套流程跑(那份指令包在總覽頁裡)。兩者的分工是:要交出去的用那套,當場要看的用這個
02Gamma 提案助理大綱丟進去,十分鐘出一版能拿去談的簡報
・網址 gamma.app
・免費版能做什麼 註冊給一批點數,生成簡報、網頁、文件都會扣點。生一份簡報大約扣幾點
・這個位置本來的成本 一個助理排一份提案簡報,半天到一天。而且排完你通常還要自己再調

起手式有兩種,選錯的人佔九成。直接打主題讓它自由發揮,內容會很空。正確做法是選「貼上文字」,把你已經寫好的大綱丟進去,讓它只負責排版與配圖

可直接複製
第一頁:客戶現在遇到的問題 第二頁:現在的做法,以及它的成本 第三頁:我提出的做法 第四頁:預期效果與時程 第五頁:需要你決定什麼
五頁的商業提案,這個結構在九成場合都夠用。每一頁下面補三到五行你自己的內容,再整段貼進 Gamma
✕ 不要讓它決定要講什麼它排版比多數人快,但大綱要你自己寫。內容空的簡報排得再漂亮,客戶聽三頁就知道
03Perplexity 查證專員要放進報價單的數字,它每一句都附來源
・網址 perplexity.ai
・免費版能做什麼 搜尋式問答,每一句話都附上來源連結
・這個位置本來的成本 你自己開十幾個分頁查,或者請人查完你再重查一次

查事實不要用 ChatGPT。問「台灣去年某項建材的均價是多少」,它可能給你一個看起來很合理但錯的數字。要進報價單的數字,一律走這裡,然後點進來源自己看一眼

可直接複製
台灣 2026 年 [建材/工項名稱] 的市場行情區間, 請列出數據來源,並註明資料年份。 如果找不到可查證的來源,請直接說找不到, 不要用推估的數字填答案。
最後那一句是關鍵。加上它,模型就不會為了把答案填滿而編數字
✕ 附了來源不等於來源是對的它只保證這句話有出處,不保證那個出處可信。是誰寫的、哪一年寫的,你要自己點進去看。這一步省不掉
04Claude 特助我拍板之前,它先把亂七八糟的決定想過一遍
・網址 claude.ai
・這個位置本來的成本 一個能跟你對話的特助,而且要待夠久才知道公司在幹嘛
・它接掉的那一段 我做決定之前,需要有人先把下游影響講給我聽

這個位置跟繪圖師最大的差別:我要的是它挑我的毛病。一個只會同意的助理沒有用,所以指令裡要明講「不同意就直接講」

可直接複製
我要決定 [要決定的事]。 背景: [三到五行講清楚現況,包含金額、人數、時間] 我目前傾向 [你的想法]。 請做三件事: 一、列出這個決定會影響到的下游環節 二、講出我現在沒考慮到的三個風險 三、如果你不同意我的傾向,直接講,並說理由 不用安慰我,我要的是判斷。
背景那一段寫得愈具體,回來的東西愈能用。金額、人數、時程直接寫數字,不要寫「規模不小」
進階:讓它記得你的公司

開一個 Project,把公司編制、三條產線怎麼分工、你的決策習慣寫成一份說明書放進去。之後每次對話它都讀得到,不用每次從頭交代一次。這一步做完,它才真的像特助

✕ 它做的是幕僚,不是老闆它會把風險攤開給你,但拍板還是你。看到一份條理分明的分析就直接照做,那是連判斷一起交出去了
05Notion 行政文件、任務、想法全放它那,我腦子不用記
・網址 notion.so
・免費版能做什麼 個人使用基本無限制的頁面與資料庫。AI 功能有免費試用額度,之後要付費
・它接掉的那一段 前面四個位置的產出,全部集中在同一個地方

前面四個各自很好用,但東西散在四個地方,三個月後你一樣找不到。這個位置的價值不在功能,在於它是唯一的落點

我的做法:一個「會議」資料庫
欄位型態
會議名稱標題
日期日期
參與者多選
決議事項文字
待辦關聯到「待辦」資料庫
相關檔案檔案或連結

每場會結束就把結論貼進去。三個月後客戶問「上次我們談到什麼」,三秒鐘找得到

✕ 不要一次搬全公司先開一個資料庫,跑滿一個月再開第二個。我看過太多公司花兩週把 Notion 蓋得很漂亮,然後沒人進去

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WORKFLOWS

三條把五個串起來的流程

單獨用每個都不錯,串起來才會感覺到少一個人。這三條是我實際在跑的
一、報價之前
查Perplexity 查工項與建材的行情區間,附來源
↓
想Claude 把行情、工期、我的毛利目標丟進去,問它這張報價的風險在哪
↓
存Notion 來源連結與判斷過程存進案子頁,之後客戶問起有據可查
二、客戶當場要改
改ChatGPT 掛著現場照,一次只改一項,出三個版本
↓
選客戶當場挑 挑完的那一版才進正式繪圖流程
↓
存Notion 三個版本與客戶選了哪一版,一起存進案子頁
三、要提案的時候
想Claude 先把大綱吵出來,重點是他要決定什麼
↓
排Gamma 大綱貼進去,十分鐘出一版能拿去談的
↓
存Notion 簡報連結掛在案子頁,下次同類型的案子直接改
你會發現三條流程
最後都收在同一個地方
Notion 那個位置看起來最沒技術含量
但少了它,前面四個的產出全部會散掉

LINKS

連結整理

職稱工具網址
繪圖師ChatGPT(Image 2)chatgpt.com
提案助理Gammagamma.app
查證專員Perplexityperplexity.ai
特助Claudeclaude.ai
行政Notionnotion.so

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